Problemen bij softwarebouw zijn in de kern nog dezelfde als 10 jaar geleden.

En datzelfde geldt voor de oplossingen.

 

Om bovenstaande stelling te onderbouwen heb ik een ochtendje gesurfd op het internet.
Hieronder staan de resultaten.
Het is geen uitgebreid en genuanceerd onderzoek dat de stelling waterdicht bewijst,
maar het toont wel aan dat er zonder al te veel moeite onderbouwing te vinden is voor de stelling.

 

Peter Wanders

 

 

Succesratio IT is nog steeds rampzalig

29 oktober 1998

Nauwelijks meer dan een kwart van de IT projecten slaagt. Dit jaar veroorzaken IT-mislukkingen alleen al in de VS een schadepost van meer dan 100 miljard dollar. Maar we leren wel van onze fouten.
Bij het ontwikkelen van informatiesystemen is falen heel gewoon. Van de dit jaar bij de Fortune 500-bedrijven lopende automatiseringsprojecten zal slechts 26 procent op tijd en zonder budgetoverschrijding worden opgeleverd. Bijna de helft van de projecten zal meer geld of tijd hebben gekost dan voorzien of slechts in uitgeklede vorm worden opgeleverd. 28 Procent wordt waarschijnlijk nooit opgeleverd.

http://www.automatiseringgids.nl/artikelen/1998/44/succesratio%20it%20is%20nog%20steeds%20rampzalig.aspx

 

Projecten vroegtijdig evalueren vergroot kans op succes

23-06-2000

Onduidelijke doelstellingen, gebrekkige communicatie tussen ontwikkelaar en gebruiker, veranderende wensen van gebruikers en onderschatting van de complexiteit zijn er vaak debet aan dat ICT-projecten mislukken of te laat af zijn.

http://www.computable.nl/artikel/ict_topics/development/1358436/1277180/projecten-vroegtijdig-evalueren-vergroot-kans-op-succes.html

 

Falend projectbeheer hindert sector

09-06-2006

Zo’n 70 procent van alle ict-projecten mislukt, althans voor wie ook tijd- en budgetoverschrijdingen meerekent. In vijftien procent zijn de gevolgen van een ict-project zo dramatisch dat het bedrijf haar deuren moet sluiten of het op het nippertje overleeft. Ondernemingen zijn zich onvoldoende bewust van de bedrijfsrisico’s van it. Maar liefst 40 procent van de bedrijven in Europa geeft toe deze risico’s onvoldoende te erkennen. Wereldwijd is dit dertig procent. Dit blijkt uit onderzoek door Mercury, dat van februari tot mei dit jaar 1.077 it-managers ondervroeg over de oorzaken van het mislukken van it-projecten.

http://www.computable.nl/artikel/ict_topics/beheer/1682174/1277800/falend-projectbeheer-hindert-sector.html

 

 

Standish Group Report: There’s Less Development Chaos Today

[Note Peter Wanders: als je 35% succes goed vindt]

March 1, 2007 

The new report, details of which were previewed with SD Times, reveals that 35 percent of software projects started in 2006 can be categorized as successful, meaning they were completed on time, on budget and met user requirements.

Projects described as challenged, meaning they had cost or time overruns or didn’t fully meet the user’s needs, declined to 46 percent in 2006 from 52.7 percent in 1994.
http://www.sdtimes.com/content/article.aspx?ArticleID=30247

 

 

Softwareproductie moet meer teamwerk zijn

23-12-2008

Ontwikkelaars, architecten én testers van software moeten meer als team optrekken, vindt James Whittaker, software architect bij Microsoft.

http://www.computable.nl/artikel/ict_topics/development/2808482/1277180/softwareproductie-moet-meer-teamwerk-zijn.html

 

 

Schatten met Use Cases

Middagseminar over het plannen van software development projecten

Donderdag 14 mei 2009

Te veel software development projecten mislukken. Projecten blijken duurder dan bedacht, gaan over deadlines heen en leveren vaak niet de gewenste functionaliteit op. In veel gevallen beginnen de problemen al vroeg: bij het inschatten van de omvang en complexiteit van het project.

http://www.arrayseminars.nl/site/seminars/2009/voorjaar/Schatten_Plannen/